2011-06-22

Rätt väg för att lyckas med förbättringsarbetet

Analysera dagens situation och sätt upp tydliga mål

1. Ställtider: Minska maskinernas ställtider med 15%
2. TAK/OEE: Öka OEE värdet från 65% till 70%
3. Kapacitet: Öka från 800 till 1000 tillverkade enheter/dag
4. Kvalitet: Minska kassationer från 4% till 1%
5. Justeringar: Minska justeringar från 8% till 2%

En viktig del i allt förbättringsarbete är att förstå och analysera dagens situation. Inte minst för att veta vilka förbättringsmöjligheter man har.

För att kunna analysera dagens situation krävs data om hur produktionen ser ut, och framförallt om de förluster som orsakar störningar.

Det finns olika sätt att samla in datan. Manuellt eller automatiskt. Problemen med manuell datainsamling är att det tar tid för operatörer eller andra att utföra mätningen. Mätningen får oftast dålig tillförlitlighet. Sedan måste någon sammanställa datan vilket ofta är ett omfattande arbete.

Ett av kraven för insamlingen av information är att den ska vara tillförlitlig och kräva så lite resurser från verksamheten som möjligt.

Därför har vi tagit fram en lösning med automatisk informationsinsamling där varje stopp loggas för att få så tillförlitlig data som möjligt.

Den information som systemet samlar in blir ett gediget beslutsunderlag som bland annat kan visualiseras med hjälp av systemets 30-tal standardrapporter. OEE/TAK-värde, MTBF, medelcykeltid, etc. är exempel på nyckeltal som går att visualisera med hjälp av standardrapporterna.