Förbättringsarbete

Under den här menyn hittar du mer information om bland annat OEE / TAK, 5S, Lean Production, etc.

Axxos OEE är idag ett komplett produktionsuppföljningssystem och är ett viktigt ”verktyg” i många företags dagliga förbättringsarbete. Vi tycker därför att det är viktigt att vi förstår hur företag jobbar med förbättringsarbete idag och att vårt system är anpassat för de behov som finns inom det dagliga förbättringsarbetet.

Att direkt i vårt system kunna ange förbättringsförslag vid ett driftstopp är ett exempel på hur vi anpassat vårt system för användarnas behov.

Kring installationen av vårt system kan vi tillhandahålla utbildningar kring förbättringsarbete, vad nyttan med förbättringsarbete är och vilka metodiker och arbetssätt som finns.

Enklare utbildningar, om varför det är viktigt att mäta och vad syftet är med vårt system kan Axxos personal tillhandahålla. Användare med behov av djupare utbildning hänvisar vi till vår samarbetspartner QDC Förbättringskonsult som har spetskompetens inom området och är mycket erfarna utbildare inom förbättringsarbete.

De har framförallt en helt unik förbättringsledarutbildning som ni kan läsa mer om på deras hemsida länk, men kan också anpassa utbildningar efter behov. De har flera kundanpassade utbildningar, allt från endagarsutbildningar om varför förbättringsarbete är viktigt till kompletta utbildningar kring 5S, TPM, 6 Sigma, etc.

I menyn till vänster kan ni läsa mer om TAK/OEE , 5S och vad olika begrepp betyder i vår allt mer kompletta ordlista.

Vanliga misstag i förbättringsarbetet:

• Företagsledningens bristande engagemang
• Information och utbildning är minimal och kommer för sent
• Förändringsorganisationen är ej fullständig, man driver projektet från sidan
• Mål och visioner är inte tydligt formulerade och nedbrutna till mätbara mål som kan följas upp
• Det finns ingen eldsjäl som kan rycka med och engagera de övriga inom företaget
• Eldsjälen får inte tillräckligt med stöd från ledningen vid motgångar och konflikter
• Samordning har inte skett med andra förändringsaktiviteter
• Man har inte förberett sig för ”underhållspuckeln”
• Man har inte involverat den fackliga organisationen i förbättringsarbetet