Stopptidsuppföljning? – Varför ska vi orsakskoda stoppen?

Många företag lider idag brist på information om det aktuella läget i produktionen. För att kunna analysera och arbeta med förbättringsarbete krävs ett faktabaserat underlag. Underlag om hur produktionsläget ser ut och vilka förluster som orsakar störningar i produktionen.


Läs mer


Nyutexaminerade förbättringsledare ser nya möjligheter

I slutet av mars genomförs det sista utbildningspasset för kursdeltagarna i Axxos utvecklingsprogram innan de blir diplomerad förbättringsledare. Utbildningsledaren Ronny Brandqvist har sedan i höstas utbildat ett tjugotal kursdeltagare som nu är inspirerade att fortsätta sitt arbeta med förbättringar i produktionen. 

Läs mer

15 Okt 2013
Taggar: Det finns inga taggar 0 kommentarer

NORMA Sweden vinnare av Axxos Produktivitetspris 2013

Under Axxos Användardag 2013 fick Roger Davidsson, produktionschef på NORMA Sweden i Anderstorp ta emot pris för årets bästa produktivitetsförbättring när Axxos Produktivitetspris 2013 delades ut. Förutom ära fick NORMA ett diplom och ett presentkort på 10 000 kr.

I fabriken i Anderstorp tillverkar man slangklämmor. Idag har NORMA Sweden ca 110 anställda och omsätter strax under 300 MSEK. NORMA Sweden tillhör NORMA Group som finns i 15 länder över hela världen och är världsledande inom fästelement.

Juryns motivering:

- Genom ständiga förbättringar och målmedvetenhet har NORMA Sweden i Anderstorp lyckats effektivisera varje del av sin produktion. Under 3 år har man tillsammans med Axxos byggt upp ett arbetssätt för  produktionsuppföljning som genererat en genomsnittlig OEE-förbättring på 30 % i hela produktionen.

På flertalet TV-skärmar i produktionen informerar man om produktionsläget genom Axxos Visualize. Resultatet blir en högre medvetenhet och motivation hos personalen. I kombination med användningen av Axxos Analyze i förbättringsarbetet har det inneburit att NORMA har ökat den verkliga maskintiden med 14 % och ökat hastigheten med 13 % samt halverat kassationerna.

Kompetenta ledare och bra struktur i förbättringsarbetet har lett till mycket goda resultat, NORMA Sweden är idag en förebild för många företag.

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA

Martin Fredriksson, marknadschef, Axxos Industrisystem
martin.fredriksson@axxos.com
Tel. 036-332 0641, eller 073-672 2500


Lyckas med ert förbättringsarbete

En viktig del i allt förbättringsarbete är att förstå och analysera dagens situation. Inte minst för att veta vilka förbättringsmöjligheter man har.


Läs mer


TPM – Total Productive Maintenance

TPM, ”Total Productive Maintenance” eller ”Totalt Produktivt Underhåll” på svenska är ett systematiskt arbetssätt som i små steg leder till ständiga förbättringar.
Läs mer


Reducera ställtiderna med SMED

”Single Minute Exchange of Die” eller SMED är en rationaliseringsmetod som går ut på att reducera ställtider. Långa ställtider innebär många negativa effekter, bl.a.  kapacitetsförluster, stora partistorlekar som i sin tur leder till långa genomloppstider, sämre leveransförmåga, lägre flexibilitet, och hög kapitalbindning.
Läs mer


Ständiga förbättringar med Kaizen

Kaizen är en japansk filosofi som fokuserar på ständiga förbättringar i alla avseenden i livet. När det tillämpas på arbetsplatsen innebär det att man vill förbättra alla funktioner i företaget.
Läs mer

31 Jan 2013

5S i fabriken med ordning och reda

5S i fabriken är en japansk metod för att skapa ordning och reda på sin arbetsplats. Genom att identifiera och avlägsna onödiga saker och upprätthålla ordningen ökar möjligheterna till en produktiv arbetsmiljö.
Läs mer


Lär dig OEE och minimera förlusterna!

OEE står för Overall Equipment Effectiveness och är ett mått på hur effektivt en produktionsanläggning utnyttjas.
Läs mer

26 Dec 2012

Lean produktion identifierar förlusterna

Syftet med Lean produktion är att identifiera och eliminera alla faktorer i en produktionsprocess som inte skapar värde för slutkunden. Mer värde för mindre arbete.
Läs mer


Sök
Vill ni veta mer?