En viktig del i allt förbättringsarbete är att förstå och analysera dagens situation. Inte minst för att veta vilka förbättringsmöjligheter man har.
TPM, ”Total Productive Maintenance” eller ”Totalt Produktivt Underhåll” på svenska är ett systematiskt arbetssätt som i små steg leder till ständiga förbättringar.
”Single Minute Exchange of Die” eller SMED är en rationaliseringsmetod som går ut på att reducera ställtider. Långa ställtider innebär många negativa effekter, bl.a. kapacitetsförluster, stora partistorlekar som i sin tur leder till långa genomloppstider, sämre leveransförmåga, lägre flexibilitet, hög kapitalbindning.
Kaizen är en japansk filosofi som fokuserar på ständiga förbättringar i alla avseenden i livet. När det tillämpas på arbetsplatsen innebär det att man vill förbättra alla funktioner i företaget.
5S är en japansk metod för att skapa ordning och reda på sin arbetsplats. Genom att identifiera och avlägsna onödiga saker och upprätthålla ordningen ökar möjligheterna till en produktiv arbetsmiljö.
OEE står för Overall Equipment Effectiveness och är ett mått på hur effektivt en produktionsanläggning utnyttjas.
Syftet med Lean är att identifiera och eliminera alla faktorer i en produktionsprocess som inte skapar värde för slutkunden. Mer värde för mindre arbete.
Svenska
Engelska 
